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Conception des produits et des services : Analyse de la valeur, design to cost .
Reconception / optimisation de l’offre actuelle : chantier valeur, redesign to cost,…
Analyse des coûts : analyse des coûts, et conception de modèles spécifiques (linear pricing, modèles paramétriques,…)
Chantiers collaboratifs de réduction ou d’amélioration avec les fournisseurs

Les enjeux

Optimiser la valeur de l’offre en permanence, pour faire face à la concurrence. Agir sur l’ensemble des leviers de creation de valeur, qu’il s’agisse d’innover ou de réduire les coûts.

Associer les partenaires dans la démarche pour innover et / ou s’assurer que l’ensemble du périmètre est optimisé.

Notre valeur ajoutée

Conduire / animer / fédérer la réflexion sur l’offre en impliquant tous les acteurs internes et externes.
Apporter la méthodologie pertinente en fonction du contexte et du problème.
Proposer les outils adaptés : analyse de coûts, analyse fonctionnelle, créativité, grilles d’évaluation,..
Susciter l’adhésion des équipes (« buy in »), partager la vision du diagnostic et des solutions pour faciliter le déploiement des solutions.

Les experts

Anciens Directeurs Associés et Managers Expérimentés de cabinets comme AT Kearney, Andersen, Freemarkets, Chadwick, Créargie, Ouroumoff …ils ont exercé également d’importantes responsabilités opérationnelles dans des Grands Groupes du Cac 40, comme au sein d’ETI et de PME/PMI.